GRUPPCOACING

teambuilding-eller-gruppcoaching

”Coaching” – sa han när vi satt och fikade i en paus. ”Hur länge har du jobbat med det?” Jag jobbar inte med coaching svarade jag. Jag jobbar bara så här som jag gör med er just nu – teambuilding med grupper och med ledarskapsutveckling, svarade jag. ”Men det du gör nu hela tiden, hela […]

BRANSCHERNA SOM ÄR SÄMST PÅ ARBETSMILJÖARBETE

teambuilding-eller-gruppcoaching

Att de stressrelaterade sjukdomarna ökar – är väl ingen större nyhet för någon. Däremot är det något förvånande att i DN läsa om vilken typ av företag som är sämst på att förebygga det. Arbetsmiljöverket har tagit fram siffror som visar att sämst av alla på arbetsmiljöarbete är småföretag i kommunikationsbranschen. Bland webbyråer, datakonsulter och nyhetstjänster är det […]

Konferenstips för minskad stress

Gruppcoaching

Härute på vår konferens-ö i Stockholms skärgård läser vi rapporterna duggar tätt om hur stress och utmattning breder ut sig på våra svenska arbetsplatser. Kontorslandskapen får kritik för att göra folk trötta och stressade och många konferenslokaler fungerar tyvärr på samma sätt. Men det finns enkla och bra lösningar om man är beredd att tänka […]

SOULMATES

Soulmates Äventyrens Ö

”Personalen är vår största tillgång” Under de 20 år som jag arbetat med teambuilding & ledarskapsutveckling har jag hört det tusentals gånger. I de flesta fall är det bara en floskel. Något man säger men inte tillämpar. Steget mellan ord och handling är tyvärr ofta väldigt långt. När det dessutom kryddas med chefer som glatt förkunnar […]

Värderingarna är inte ens värda pappret de är skrivna på

Skärmklipp från Aftonbladet

Den senaste veckans gemensamma nämnare i all nyhetsrapportering har varit värderingar. Eller snarare bristen på förankrat värderingsarbete. Sällan har det blivit så tydligt som i rapporteringen av Kommunals pampskandaler, sexuella övergrepp på nyhetsfirande kvinnor, mörkande av nyheter och mobbing i skolan som gått helt över styr. VÄRDERINGAR PÅ FÖRETAG, SKOLOR OCH MYNDIGHETER Idag finns knappast […]

LEDARSKAP PÅ GOOGLE-VIS

Laszlo-Bock-senior-vice-president-people-operations-Google-ledarskap-äventyrens-ö

För några år sedan började vi titta på Google utifrån ett ledarskapsperspektiv. Som ett av världens mest framgångsrika företag är de högintressanta. Vad är knepen? Vad är det de gör som inte de andra gör? Hur ser de på ledarrollen? Tidigt insåg vi att de förkastade s.k. Traditionellt ledarskap. Att ha haft tidigare ledarbefattningar tycktes inte […]

”JAG HÖR VAD DU SÄGER”

Zemanta Related Posts Thumbnail

När man går ledarskapsutbildning eller teambuilding får man ofta lära sig att ge och ta emot feedback. På Äventyrens Ö – där jag jobbar – kan man exempelvis också boka en workshop om just feedback på sin konferens eller kick off. En av de saker vi alla som jobbar med gruppdynamisk utveckling och ledarskapsutveckling lär […]

EN DUKTIG & KOMPETENT HR-PERSON

Kul-på-jobbet-Äventyrens-Ö

Det var en riktigt trevlig grupp. En grupp som alltid var harmonisk. Sällan hade de några meningsskiljaktligheter. Aldrig faktiskt. De höll alltid med varandra och alla förslag mottogs med entusiasm. De var en sån grupp som aldrig ifrågasatte vad någon annan sa. Det hade det riktigt trevligt på jobbet. I flera år var det så […]

BESVIKNA MEDARBETARE, DÅLIGA CHEFER OCH SKITSURA KUNDER

Dåliga-chefer-och-missnöjd-personal

Netsurvey bloggade i veckan om att missnöjda medarbetare ger skitsura kunder.  Ledarskapets betydelse för ett företags framgång är något de är experter på och naturligtvis finns det kopplingar mellan sura kunder och dåliga chefer. Netsurvey är ett företag som bl.a. gör medarbetarundersökningar. De har också medverkat i en del forskning som påvisat att ledarskapet kan vara […]

GRATTIS SVENSKA CHEFER! NI ÄR BÄST!

Feedback-träning-på-Äventyrens-Ö

Att få feedback – beröm (och kritik) och att bli sedd av sin närmaste chef är viktigare för resultatet än vad många tror. Gång på gång påvisas i olika undersökningar att anställda som uppmärksammas och får beröm blir mer motiverade och levererar ett högre värde till organisationen än de som inte får det. Att inte […]