Teambuilding

För alla er som inte alls finns på Twitter så är symbolen # (kallas hashtagg) en sorts märkning av ämnen.
Just nu är #tevattengate ett av de ämnena som flest skriver om därinne. Det är en enorm aktivitet – det som i tidningarna brukar kallas ”Twitter-storm”

Upphovet till upprördheten är ett inlägg (tweet) där en yrkesgrupp upplever sig själva som förminskade eller möjligen inkompetensförklarade?

Jag kan känna igen och förstå deras upprördhet för min egen bransch – Teambuilding – har gått igenom samma skärseld under ett antal år.

Jag kan ju se en del av er som jag uppfattar som auktoriteter och med rätta förtjänar den titeln. Per Pettersson, Joakim Jardenberg, Nikke Lindqvist, Maryem Nasri, Niclas Strandh, Sofia Mirjamsdotter och Brit Stakston är några exempel.
Men samtidigt dyker det upp en massa människor som själva gör anspråk på det epitetet. Människor som bara använder sociala media som megafoner för sig själva och sällan eller aldrig bjuder in till, eller deltar i några samtal där?
I de fallen klingar det falskt att titulera sig ”Sociala Medie Expert/Konsult/Guru/rådgivare”  för mig och jag kan där hålla med Anna Sahlin.
Ungefär som i min egen bransch där vem som helt – helt utan utbildning kan titulera sig ”teambuilding-konsult” och leka larviga lekar med vuxna människor som man lurar dem tro att det skall leda till effektivare grupper eller lösa samarbetsproblem.

Jag tror att Sociala Media-branschen har hamnat i samma problematik som vi? När något blir lukrativt och får fäste så dyker lycksökarna upp och underminerar trovärdigheten för seriösa och kompetenta aktörer på marknaden.

Och ”JA” eftersom jag tycker om sociala medier så finns jag naturligtvis på twitter också Följ mig gärna där om du vill!

Som ni säkert vet så avsätter Äventyrens Ö en slant för varje besökande gäst. Den summan doneras sedan – vid den här tiden -  till någon organisation som bidrar till att göra världen till en bättre plats.

Det började för 18 år sedan så det finns en tradition i det. De två sista åren har vi ändrat lite på den. Förra året fick våra kunder vara med och rösta bland förslag som vi själva tagit fram. I år gjorde vi det lite annorlunda.

Vi bjöd in våra kunder via ett nyhetsbrev att rösta på vår Facebooksida (man kunde också maila in sin röst till oss om man inte hade Facebook) Vi hade lagt upp organisationer som Ecpat, Greenpeace, UNICEF, MSF och ett projekt om att hjälpa Afghanska flickor till möjlighet att få gå i skola. Vi skrev också att man kunde nominera någon organisation man tyckte förtjänade gåvan och vem som helst kunde vara med och rösta (eftersom Facebooksidor är öppna för alla som har Facebook). Det var det som var det nya. Att vem som helst kunde nominera. Det blev alltså mer interaktivt än tidigare och vi gav själva därmed upp kontrollen över vad som sen skulle hända. DÅ blev det riktigt kul!

KRAFTEN I SOCIALA MEDIER

Den första organisation att nomineras var Freethem. Strax därpå nominerades Sponsors for Kenya och sedan rullade det på. Bägge organisationerna mobiliserade sina följare och röstningarna slog alla tidigare rekord!
Vi insåg också hur traditionellt vi tänkt när vi föreslog våra egna kandidater – och hur mycket bra ideella projekt som
finns!

• Inbjudan att delta i röstningen delades 65 (!) gånger
• 63 personer gillade inlägget
• 52 kommentarer
• 661 personer var med och röstade
• 550 personer på Facebook pratade om röstningen
• 53 personer gillade sidan (trots att man inte alls uppmanats att göra det för att rösta)
• Inlägget visades för 4.910 personer (ett vanligt inlägg på en Facebooksida visas normalt annars för mellan 70 – 500 personer beroende på hur många som delar och kommenterar)

När du läser de här siffrorna ska du ha i åtanke att vi är ett litet bolag. Vi är inte TV4 eller Skanska – så för oss är det här höga siffror.

Engagemanget var faktiskt det största vi någonsin haft på vår Facebooksida och jag blev varmare och varmare om hjärtat ju mer jag läste om de två organisationerna och vilket fantastiskt arbete de gör!
Freethem som arbetar med att sprida kunskap om människohandel och trafficing genom ungdomar och Sponsors for Kenya som ska bygga ett barnhem för barn som drabbats av HIV och AIDS.
Båda organisationerna drivs av eldsjälar till kvinnor. Freethem startades av Maria Ahlin som 17-åring (!)  och Sponsors for Kenya av tre kvinnor från vår egen kommun Österåker.

VINNARNA

Slutstriden var hård. De sista timmarna skiljde det som minst 20 röster mellan dem men Maria och hennes team slet hårt och hade stor uppbackning via twitter och Facebook och kammade slutligen hem segern!

VÅRA VARMASTE GRATULATIONER TILL FREETHEM!

INGET ÅR HAR DET VARIT ROLIGARE ÄN I ÅR ATT DELA UT ÅRETS JULGÅVA!

Gå in på deras fantastiskt fina hemsida Freethem och läs om vad de gör!
Min egen idé om mottagare var från början Ecpat – deras verksamhet går hand i hand med vad Freethem jobbar med. Att informera och påverka om människohandel. För naturligtvis är det så att om vi verkligen vill förändra världen så är det med dagens ungdomar vi måste börja! Att informera och påverka dem så de inte bidrar till att göda den vedervärdiga trafficing-industrin i framtiden!

Alla våra varmaste lyckönskningar till Freethem!
Förtsätt förändra världen nu Maria & Co och God Jul!

Varje år vid den här tiden skänker vi en gåva till någon organisation som bidrar till att göra världen lite bättre.
För varje gäst som besöker Äventyrens Ö donerar vi en summa pengar som delas ut strax innan jul.
Tidigare år har pengarna gått till bland andra:

• Läkare utan gränser
• WWF:s Projekt Östersjön
• UNICEF – i flera år
• Greenpeace
• Naturskyddsföreningens Projekt Havsörn – medan projektet pågick

Vi la för andra året i rad ut tävlingen på Facebook för att våra kunder skulle få vara med och påverka.
I år blev det inte som förra året. Det blev MYCKET ROLIGARE Vi har nu helt själva tappat kontrollen över tävlingen.

Tävlingen har nu helt tagits över av två organisationer som bägge två mobiliserar styrkorna och istället för att visas för de ca 350 som valt att gilla vår sida har den nu spritt sig som en löpeld och exponerats för tusentals personer.

Det är så det är med sociala medier och det är alldeles underbart!

Att organisationerna dessutom drivs av två unga idealistiska tjejer gör inte saken sämre. Så in och rösta med dig nu!

De senaste dagarna har Tillväxtverket valsat runt i nyheterna, bl.a. på DN i trista skandalrapporter om dyra konferenser.
Det har handlat om hur de bokfört sina konferensaktiviteter och om kostnaderna. 
Om upphandlingsrutiner, avtal och hur liftkort, sprit och sociala sammankomster bokförts som seminarier.

Att äta och dricka gott och dyrt på flotta anläggningar är en sorts lyx.
Lyxen vi erbjuder är en annan.

Läs mer i länken om all lyx du får på Äventyrens Ö för en penning som tål medias granskande ögon! TRYCK HÄR!

Funderar du på att anordna en konferens och tror att Äventyrens Ö kan vara ett alternativ?
Kontakta oss i så fall så bjuder vi ut dig på en liten visning. 30 minuter från Stockholm – mitt i skärgården!
Telefon: 08 540 88116 eller mail info@aventyrenso.se

Välkomna hem till en turbulent start efter semestrarna i samband med DN:s avslöjande idag.
Vill med anledning av dagens skriverier ödmjukt tipsa er om att ni får en hel stor middag på Äventyrens Ö för samma pengar som ni då och då betalat  för era konferensluncher.
Bokar ni konferensaktiviteter hos oss får ni dessutom råd att göra flera stycken för samma pris som ni betalat på era tidigare konferenser!
Ibland tar vi inte ens betalt för konferenslokalerna.

Så välkomna att prova oss istället nästa gång så slipper ni en massa trista skriverier!

Med vänliga hälsningar
Personalen på Äventyrens Ö

Jag stöter ofta på ”Teambuilding” och ”Kick Off” i sociala medier. Jag är aktiv där och finns på flera olika plattformar ( Google+, Facebook, Linkedin och Twitter) för att jag gillar tankeutbytet där. Både med vänner och fullständiga främlingar.

I ett av nätverken skrivs det ofta om just ”teambuilding” och aldrig skrivs i positiva ordalag. Jag blir ofta ”pingad” då (man kallar in mig i sådana trådar) för att folk varit missnöjda med någon sådan aktivitet. Oavsett var den ägt rum och i vems regi. Det är mycket intressant och jag häpnar i de flesta fall över vad folk blivit utsatta för under rubriken ”teambuilding”.

Jag häpnar också över att så många drar all teambuilding över samma kam. Ungefär som att EN dålig support-kille hos HP skulle få mig att döma ut hela ”IT-konsultbranschen” som värdelös och inkompetent. Eller som om billiga  korvar på korvkiosken i Åkersberga skulle ligga till grund att jag dömer ut Sveriges hela Hotell- och Restaurangnäring. Så som många gör när de förkastar Teambuilding som fenomen.

SKIT IN SKIT UT!

Så säger ofta datakonsulter. Dåliga breifar och inkompetenta inköpare genererar dåliga slutresultat.
Så är det också i vår bransch.
En duktig chef  ”teambuildar” sin grupp hela tiden. Varje dag, varje vecka. Hela tiden. Han/hon ser alla och alla känner sig bekräftade och uppskattade. De som inte gör så bra ifrån sig får hjälp att göra det bättre. Såna chefer ringer ofta till mig när de vill ha hjälp att utveckla hela gruppen. Det vi då gör har aldrig några ”lek-inslag”. Vi gör helt andra grejer – Beteendevetenskapliga grejer som leder till att

• Man förstår varandra bättre när man kommer hem
• Man är effektivare som grupp och mår bättre på jobbet när man kommer hem.
• Man börjar ”tycka om” folk man tidigare haft svårt för därför att man gett sig tid att lyssna på varandra.
• Man börjar fundera över sig själv i gruppen och får verktyg att påverka saker man tidigare trott styrdes av andra.
• Gruppen får verktyg att hantera beteenden i gruppen som man inte tycker om.
• Man lär sig att kommunicera så att man når fram till varandra.
• Man förstår, uppskattar och har lärt sig ta tillvara olikheterna i gruppen på ett bra sätt.
• Man vågar ge utvecklande feedback för att man har lärt sig en enkel metod för det.
• Man har enats om hur man vill att möten och samarbetet i gruppen ska funka.
• Och en del annat.

- och 99,99% av deltagarna är euforiskt nöjda. De rekommenderar oss och de kommer tillbaka. Med samma grupp, eller när de hamnar i en ny.
De ytterst få som genom åren varit missnöjda är det av orsaker som inte ligger i vårt uppdrag att hantera.

ARTONÅRIGA LEKLEDARE VS UTBILDADE RUTINERADE KONSULTER

Precis som en lärling har en lägre timkostnad än en rutinerade konsult inom IT-branschen har lekledare och erfarna beteendevetare helt olika taxor.
Du ser alltså redan på offertstadiet vad du har att förvänta dig.
När man sitter med tre olika offerten i handen och alla utlovar  ”Övningar som gör er bättre på att samarbeta” …PÅ TVÅ – TRE TIMMAR
Gå inte på det då!
För naturligtvis är det inte sant!
Är det dessutom riktigt billigt är risken stor att personalen kommer att uppfatta det som – just FÅNIGT.

Skulle du i alla fall få för dig att boka det – kalla det då för guds skull för dess rätta namn: Kick Off med  Roliga aktiviteter!
För det är vad det är.

Dela gärna det här till den som nästa gång ska boka er ”teambuilding”!

Mitt jobb som ledarskaps-utvecklare och teambuildingkonsult tar mig runt i världen. Det ger mig rika möjligheter att upptäcka andra mötesplatser än min egen ö land och rike runt. Jag har skrivit om sådana upplevelser förut.

Idag bar det av till en ny bekantskap. En trevlig sådan: Hotell Skeppsholmen. Om man söker det på Google Maps blir det första mötet däremot inte så trevligt. Vid den lilla platsmarkörer på kartan dyker en text upp där det står: Osedvanligt dålig service med ouppmärksam personal som låter gäster vänta… SÅ TRÅKIGT!  Dels för att ingen av de nio recensionerna har sagt så? Alla har istället gett dem högsta betyg! INGEN har skrivit något dåligt om dem. Och min egen upplevelse av dem var odelat positiv. De är deesutom ett av de mest topprankade Stockholmshotellen bland TripAdvisors recensioner.
Så jag undrar hur det kan bli så? Förmodligen har Nikke Linndqvist  en förklaring på det?

DEN SLAPPA KONFERENSVÄRDEN

Han välkomnade oss när vi kom. Istället för att stå kvar bakom receptionsdisken som de oftast gör på hotell – kom han ut – hängde lite nonchalant på receptionsdisken och berättade det som konferensvärdaralltid berättar för sina gäster. MEN! Han gjorde det så avslappnat och skönt att det kändes som om vi var hans gamla kära kompisar som var på besök! Han hade inget av den uppstyltade, stela hotellreceptionistens manér. Snarare var han…slapp. Helt avslappnad och väldigt ”nära”. Och jag älskar det! Jag älskar människor i serviceyrken som verkligen skapar ett MÖTE!

Samma sak händer alltid på min favoritkrog Supper Åre Där slår sig servispersonalen ner vid bordet – precis som om de var en del av sällskapet de orienterar och guidar bland sina spännande menyer.

Sånt gillar jag!

Fram för mer personlighet & tack Hotell Skeppsholmen för en kanondag i ert lilla fina slott vid vattnet!

Kick Off! Så här års duggar de tätt. (Fast det egentligen borde kallas Kick Out just nu – inför semestrarna) Många historier berättas om bedrövligheter som händer på såna tillställningar och tidningarna älskar ofta att vältra sig i sådana skandalhistorier.
För ett tag sedan blev vi kontaktade av Kristian Borglund på Metro Jobb & Karriär – de ville vända på steken och istället tipsa om hur man kan använda företagets Kick Off till något som främjar din karriär.
Här kan du läsa hela artikeln som naturligtvis också innehåller Metroläsarnas värsta Kick Off minnen  

KARRIÄRTIPSEN INFÖR KICK OFFEN

1. Visa dina bättre sidor.
Många kickoffer är upplagda så att du och kollegerna ska få se nya sidor av varandra. Du kan vinna på att visa upp starka sidor och förmågor som du inte får använda så mycket i arbetet. Och passa på att knyta kontakter och prata med kolleger du inte pratar med annars.

Är dyra ledarskapsutbildningar bortkastade pengar?

I mars publicerades en undersökning från Lunds Universitet som hävdade att det var så.

Man diskuterar det ofta.
Och det är bra det. För det behövs!

För alla ledarskapsutbildningar är inte bra!
En del ÄR faktiskt bortkastade investeringar. Read more »

I jakten på framtidens ledare och kampen om de bästa förmågorna presenterades i veckan Universums Företagsbarometer. Den är en viktig undersökning för alla företag som slåss om de bästa framtida cheferna. Undersökningen visar vilka företag som är de mest attraktiva arbetsgivarna bland svenska studenter idag.
En av våra äldsta kunder hamnade på andra plats!
Undersökningen är stor och fördelar sig så här:

Antal deltagare i 2012:
12.286 respondenter
Antal arbetsgivare utvärderingar:
39.193
Antal riktade universitet:
34 ledande universitet

Samarbete, arbetsinnehåll, ledarskap och balans i livet, det är viktigt för svenska universitetsstudenter och det tror man sig hitta hos Google som toppar både ekonomi, it och teknikstudenternas listor. Faktorer som studenterna uppger vara mindre viktiga är arbetsgivarens arbete med jämlikhet, företaget roll i samhället och hur framgångsrikt företaget upplevs vara.

På andra plats bland Sveriges drömarbetsgivare kommer – bland blivande civilingenjörer – Skanska.
Det känner vi oss extra glada över. Skanska är nog vår allra äldsta kund. Sedan starten har vi varit inblandade i deras ledarskapsprogram och de sista 13 åren har vi ansvarat för just deras traineeprogram. Här finns lite intryck från kursdeltagarna själva

Det första som händer som ny-antagen trainee på Skanska är att man skickas på en veckas utveckling på Äventyrens Ö - där är huvudtemat personlig utveckling, självkännedom, förståelse för gruppdynamiska processer och ledarskap kopplat till det.
Syftet med veckan är just det som resultatet visar: Att bli goda ledare som skapar ett gott samarbetsklimat och en god livsbalans.
Programmet är unikt i sitt slag och ännu mer unikt att få en sådan utbildning så tidigt i livet. Faktiskt redan innan man ens påbörjat sin karriär! 
Även om undersökningen visar att jämställdhetsarbete inte är så viktigt för dagens studenter – så är Skanska ett företag som är genuint duktiga på både det och att aktivt arbeta för mångfald.

Vi har alltid känt oss stolta över samarbetet med dem – men extra stolta blir vi nu
Grattis Skanska!

Källor: SVD Näringsliv och Universum