Teambuilding

I jakten på framtidens ledare och kampen om de bästa förmågorna presenterades i veckan Universums Företagsbarometer. Den är en viktig undersökning för alla företag som slåss om de bästa framtida cheferna. Undersökningen visar vilka företag som är de mest attraktiva arbetsgivarna bland svenska studenter idag.
En av våra äldsta kunder hamnade på andra plats!
Undersökningen är stor och fördelar sig så här:

Antal deltagare i 2012:
12.286 respondenter
Antal arbetsgivare utvärderingar:
39.193
Antal riktade universitet:
34 ledande universitet

Samarbete, arbetsinnehåll, ledarskap och balans i livet, det är viktigt för svenska universitetsstudenter och det tror man sig hitta hos Google som toppar både ekonomi, it och teknikstudenternas listor. Faktorer som studenterna uppger vara mindre viktiga är arbetsgivarens arbete med jämlikhet, företaget roll i samhället och hur framgångsrikt företaget upplevs vara.

På andra plats bland Sveriges drömarbetsgivare kommer – bland blivande civilingenjörer – Skanska.
Det känner vi oss extra glada över. Skanska är nog vår allra äldsta kund. Sedan starten har vi varit inblandade i deras ledarskapsprogram och de sista 13 åren har vi ansvarat för just deras traineeprogram. Här finns lite intryck från kursdeltagarna själva

Det första som händer som ny-antagen trainee på Skanska är att man skickas på en veckas utveckling på Äventyrens Ö - där är huvudtemat personlig utveckling, självkännedom, förståelse för gruppdynamiska processer och ledarskap kopplat till det.
Syftet med veckan är just det som resultatet visar: Att bli goda ledare som skapar ett gott samarbetsklimat och en god livsbalans.
Programmet är unikt i sitt slag och ännu mer unikt att få en sådan utbildning så tidigt i livet. Faktiskt redan innan man ens påbörjat sin karriär! 
Även om undersökningen visar att jämställdhetsarbete inte är så viktigt för dagens studenter – så är Skanska ett företag som är genuint duktiga på både det och att aktivt arbeta för mångfald.

Vi har alltid känt oss stolta över samarbetet med dem – men extra stolta blir vi nu
Grattis Skanska!

Källor: SVD Näringsliv och Universum

Då och då dimper det ner spontana tackhälsningar från beställare.
Idag kom ett sådant från en teambuilding-grupp som värmde våra hjärtan lite extra.
Gruppen ifråga är personal på en psykiatrisk avdelning i Stor Stockholm. Första gången vi träffades pyrde missnöjet och konflikterna. Resultatet på medarbetarundersökningen var mycket dåligt.

Efter att ha arbetat med dem under totalt tre dagar, med hemarbetsuppgifter däremellan, kom det här mailet från läkaren som är gruppens chef:

Hej Mimmi!

Jag ville bara berätta att stämningen är väsentligt bättre på mottagningen och folk går faktiskt omkring här och småsjunger:)

I princip alla gav uttryck för positiv förändring, gruppkänsla och trivsel på medarbetarsamtalen. Nästa vecka är det dags för en ny medarbetarundersökning (den du såg som ett spindeldiagram) vilket känns jättespännande!

Vi var också sektionens enda öppenvårdsmottagning som klarade budget 2011, vilket var väldigt många år sedan.

Återkommer med övriga resultat. Och självklart rekommenderar jag er så ofta jag kommer åt, inte för att det behövs men det bara faller sig så.

Tusen tack!!!!

Konflikter kostar alltså pengar. Inte bara i konsultkostnader, hög personalomsättning och höga sjukskrivningstal.  Grupper som präglas av missnöje har också väldigt ofta svårt att hålla budgetar. Eller skapa lönsamhet, om det handlar om affärsdrivande företag.
Ett bra sätt att undvika att situationen skenar – är att utbilda inte bara cheferna – utan också personalen  i medarbetarskap.

Välkommen att kontakta oss om du vill veta mer!

Ja, ja. Jag VET. Man ska inte skryta.
Men ibland så händer saker som får en att spritta av glädje.
Ett möte jag  hade för ett tag sen var ett sådant tillfälle

Jag satt hos ett företag som ville ha oss som samarbetspartner i HR frågor.
De är själva väldigt duktiga och verksamma inom området ”omställning” men ville bredda sitt utbud. Vi talade om vad de ville ha av oss och det handlade bl.a. om att hjälpa grupper med problem, coacha kring frågor rörade ledarskapsutveckling och så ville de ha hjälp med teambuilding.
ALLTID när ordet ”TEAMBUILDING” kommer på tal, tar jag ett djupt andetag och börjar sedan prata. Ni som följt vad jag skrivit på bloggen, i krönikor och i artiklar vet varför. Och för er andra: så har vi fört ett korståg i 15 år för att försöka reda ut förvirringen kring ordet. Vad är egentligen teambuilding och vad är lek? Räcker det med att bygga fågelholkar eller göra samarbetsövningar för att det skall kunna klassas som teambuilding. VI tycker inte det! Men den här gången kom jag inte längre än till det djupa andetaget.
Han som bett mig komma log brett och sa:
”Mimmi! Du behöver inte säga det du nu tänkte säga. ”Så berättade han att han tidigare arbetat på ledarskapsinstitutionen  på Linköpings Universitet (där är de speciellt duktiga på just ledarskap och grupper). Han sa att de där beslöt sig för att göra en riktig genomlysning av den svenska teambuildingmarknaden. För att se hur många som verkligen hade ordentligt på fötterna och verkligen sålde det de utgav sig för att sälja. Han fortsatte:
-”Jag har läst vartenda ord du har skrivit. Varenda artikel som skrivits OM er. Ert företag var ett av de företag vi bedömde som allra mest kvalificerade i Sverige. Det är därför du sitter här idag Mimmi”

Efter det mötet svävade jag på små moln en lång stund.
För att vara helt ärlig – i flera dagar
Och så tänkte jag att man faktiskt också kan få skryta lite.
Men bara ibland.
Eller vad säger ni?