Tips till dig som bokar
Teambuilding
Relevanta artikellänkar i sammanhanget:
Debattartikel om teambuilding (PDF)
Om teambuilding kopplat till gruppens behov (PDF)
- Om ni har 2 - 4 timmar på er och ambitionen med teambuilding är att ha kul, lära känna varandra, få skratta tillsammans och göra samarbetsövningar. Om du inte vill att det ska finnas några allvarliga inslag utan att det bara ska vara roligt! - Då hittar du bra information på
Roliga Gruppativiteter
- Om din ambition med teambuilding är att ni skall lära känna varandra på ett sätt som gör att ni fungerar bättre när ni kommer hem. Att ni har ökat engagemanget, delaktigheten och blivit en effektivare, tryggare, mer produktiv och välmående grupp. Eller om du har en specifik problemställning i gruppen som du vill komma till rätta med: Var då mycket noggrann i valet leverantör!
Och fortsätt framförallt att läsa på den här sidan!
Om Teambuilding nu & då
Ordet teambuilding i konferenssammanhang slog under början av 90-talet igenom med en våldsam kraft.
Psykologer, beteendevetare och ledarskapskonsulter upplevde plötsligt hur "deras" produkt Teambuilding, övertogs av entusiastiska aktivitetsföretag. Det såldes ”spindelnät” till höger och vänster och begreppsförvirring kring ordet teambuilding blev därmed total.
Varför Teambuilding?
En grupp fungerar inte väl med automatik, det finns en kedja av processer man först måste ta sig igenom innan man kommer dit. Vissa av dem är arbetsamma och besvärliga. De skapar ineffektivitet och ofta konflikter. För att utvecklas tillsammans krävs också tid. Tid som man sällan får idag.
Kraven på gruppers effektivitet är höga och organisationsstrukturerna förutsätter många gånger hög produktivitet i självgående grupper. Vi har inte råd med ineffektivitet, konflikter och långtidssjukskrivningar. Vårt snabbrörliga samhälle styrs av marknadskrafter som kräver flexibilitet vilket leder till att omorganisation blivit ett begrepp vi vant oss att leva med. På gott och på ont. För omorganisationer skapar ofta turbulens och oro.
Teambuildingprogram tar längre tid och har en helt annan prislapp än traditionella "konferenslekar". Men din ROI (Return On Investment) överstiger med mycket bred marginal den du får om du väljer en vanlig, aktivitet vars enda syfte är att roa dina medarbetare.
För dig som vill veta mer om gruppers utveckling, läs artikelserien
” Från Puppa till Fjäril ”
Vad skall man tänka på?
Vad är då viktigt att tänka på vid bokning av teambuilding program?
- Ta reda på så mycket som möjligt om den arrangör ni planerar att anlita.
- Begär referenser och kolla upp dem.
- Vilken skola/gren arbetar man efter?
- Vad har instruktörer och handledare för kompetens? Vet de vad de talar om? Kan de vid behov lägga in relevanta, förklarande teorier? Vad vet och kan de om konflikthantering? Och feedback?
- Hur ser deras verktygslåda ut? Finns det mer i den än bara samarbetsövningar?
- Vad kan och vet de om grupprocesser?
- Vad kan och vet de om ledarskap? ( ledarskap & teambuilding går hand i hand och är ett strategiskt chefsverktyg)
En uppenbar fara kring just leveranskvalitén i teambuildingsammanhang är att aktivitetsbranschen har varit så duktig på att marknadsföra begreppet "teambuilding". En ovan beställare av HR-program inser ofta inte att det är kvalificerade konsulttjänster man sitter och upphandlar. Att handleda ett teambuildingprogram så att önskade effekter uppnås, kräver en kompetens i handledandet som går långt utanför de traditionella konferens-lekarnas kunskapsramar.
Idag skall du kunna kräva av din leverantör att ansvariga konsulter/handledare är UGL- handledare, beteendevetare, psykologer eller terapeuter med egen ledarskapserfarenhet. Inte bara om övningen äger rum på äventyrsbanor utan framförallt just då!
Tid är ett annat viktigt nyckelord. Vad vill ni uppnå med aktiviteten? Som avkoppling en eftermiddag i en konferenspaus hinner inte speciellt mycket hända ur grupputvecklingshänseende. Det kan ändå vara givande om ni tillsammans med ansvarig handledare pratat igenom gruppens behov. För det är också på det viset - att ju öppnare ni som beställare är och ju mer bakgrundsinformation och fakta ni ger om gruppen - desto lättare blir det att planera upplägg och program för att fokuserar på för er relevanta problemställningar.
Vill ni åstadkomma mer djupgående effekter? Räkna med två till tre dagar, och gärna en uppföljningsdag.