Teambuilding- & Samarbetsövningar som Gör Skillnad
Teambuilding och Samarbetsövningar för Bättre Resultat
Det som idag benämns samarbetsövningar eller teambuildingövningar kallades ursprungligen Power Track Outdoor Teambuilding.
När vi 1994 introducerade konceptet i Stockholmsområdet var vi först i regionen. Sedan dess har vi kontinuerligt fördjupat både vår metodik och vår förståelse för hur övningarna bäst används i professionell grupp- och ledarutveckling.
Idag är teambuilding och samarbetsövningar ett av flera verktyg vi använder i gruppcoaching, vid utveckling av nya team samt i ledarskapsutbildningar på alla nivåer.
därför är teambuilding & samarbetsövningar så effektivt
Till skillnad från rena aktivitetsinslag är dessa övningar konstruerade för att pröva och synliggöra gruppens faktiska samarbetsförmåga. Svårighetsgraden ökar stegvis och i de avslutande momenten krävs ett välfungerande samarbete för att uppgiften ska kunna lösas. Det är gruppens samlade kraft, kreativitet och förmåga att organisera sig som avgör resultatet – därav ordet Power i det ursprungliga namnet.
En grundläggande ambition är att stärka arbetslagets effektivitet och samtidigt öka individens självinsikt och förståelse för gruppens dynamik genom teambuilding och samarbetsövningar.
Samarbete utvecklas genom reflektion – inte genom aktivitet
Det är dock en vanlig missuppfattning att samarbete automatiskt förbättras bara för att man lämnar kontoret och gör saker tillsammans utomhus. De flesta människor samarbetar dagligen utan att nödvändigtvis utvecklas i sitt samarbete.
Det avgörande är reflektionen.
Hos oss ägnas huvuddelen av tiden – cirka 95 procent – åt strukturerade samtal kring hur gruppen faktiskt agerar under samarbetsövningar och teambuilding. Fokus ligger inte på hur man ”borde ha gjort”, utan på den egna upplevelsen av det som skedde. Samtalen leds av erfarna handledare och genomförs i tydliga ramar där alla får komma till tals utan att bli avbrutna.
Vi arbetar aktivt med att:
- Belysa olika perspektiv och synsätt
- Skapa förståelse mellan personer som tänker olika
- Dra paralleller till vardagliga arbetssituationer
- Synliggöra beteenden som påverkar möten och beslut
Utan denna reflektion riskerar övningarna att reduceras till enbart ”roliga aktiviteter”. Med rätt handledning blir teambuilding och samarbetsövningar däremot ett av de mest effektiva verktygen för att förbättra möteskultur, samarbetsklimat och gruppens struktur.
Historik och metodisk grund
Vårt arbete bygger på den amerikanska äventyrsmodellen som sedan 1940-talet utvecklats genom outdoor training camps och universitet i England och USA. Övningarna genomförs i naturnära miljöer där enkla element – som stock och sten – utgör ramen. Läs mer om upphovsmannen Kurt Hahn här
Vi var tidigt ute i Sverige med att introducera konceptet Outdoor Training och har under mer än två decennier vidareutvecklat övningarna samt anpassat dem till olika gruppers specifika behov.
Pedagogiken är upplevelsebaserad, i likhet med UGL (Utveckling Grupp och Ledare). Den teoretiska grunden vilar främst på Will Schutz FIRO-teori och kompletteras av influenser från bland andra Bion, Blanchard, Jung, Rosenberg, Porter, Perls och Kolb. Genom historien har teambuilding och samarbetsövningar blivit en central del av vår metod.
Reflektion som förutsättning för verklig förändring
Grupputveckling kräver eftertanke. Utan reflektion förstärks ofta befintliga – ibland mindre funktionella – beteenden. Därför leds våra reflektionspass av beteendevetare specialiserade på gruppdynamik. Programmen innehåller även teoripass och kan byggas ut eller fördjupas vid behov. Det är viktigt att reflektionen prioriteras vid teambuilding och samarbetsövningar för att uppnå verklig förändring.
Tidsåtgång
För största möjliga effekt rekommenderar vi 1–1,5 dagars arbete.
Det är också möjligt att arbeta med enstaka teambuilding och samarbetsövningar för att bearbeta specifika frågeställningar.
Våra handledare
Samtliga konsulter arbetar heltid med grupputveckling och har mångårig erfarenhet av samarbetsövningar samt teambuilding. Vi är licensierade UGL-handledare och våra seniorkonsulter har genomfört mellan 100 och 150 kurser vardera.
Vi kombinerar erfarenhet, teoretisk förankring och strukturerad processledning – med målet att skapa verklig och varaktig förändring i hur människor samarbetar och leder. Genom teambuilding och samarbetsövningar kan vi skapa ett verkligt mervärde för våra klienter.